Новое поколение гендиректоров: молодежь и далеко не «крепкие хозяйственники» массово возглавляют триллионные бизнесы

Согласно анализу, охватывающему 1500 крупнейших компаний, торгующихся на бирже, в прошлом году был заменен примерно один генеральный директор из девяти. Это самый высокий уровень ротации с 2010 года — времени, когда США только выходили из финансового кризиса, пишет The Wall Street Journal.

И тенденция не замедляется: уже в январе и начале февраля десятки компаний объявили о новых назначениях. Среди них — Walmart, Procter & Gamble и Lululemon Athletica. В один день в начале февраля новых руководителей назвали Disney, PayPal и HP. На прошлой неделе сеть супермаркетов Kroger назначила руководителем бывшего топ-менеджера Walmart.

Масштаб изменений выглядит как большой эксперимент в области корпоративного лидерства. Компании вынуждены реагировать на стремительный рост искусственного интеллекта, разрушение старых и хорошо выстроенных торговых практик, а также на нестабильную экономическую и геополитическую ситуацию.

По словам руководителя глобальной практики по подбору CEO международной консалтинговой компании Spencer Stuart Джеймса Цитрина, сейчас компании находятся в новой среде, поэтому старые схемы управления уже не гарантируют успеха. Если руководитель не демонстрирует быстрого прогресса как в операционной деятельности, так и в работе с инвесторами, советы директоров становятся еще менее терпеливыми, чем раньше.

Павялічыць

Согласно анализу Spencer Stuart, новые руководители в среднем моложе — их средний возраст составляет 54 года, что на два года меньше по сравнению с назначениями годом ранее. При этом более 80% из 168 новых CEO, назначенных в 2025 году, стали руководителями впервые и не имели предыдущего опыта управления публичными компаниями либо другими крупными самостоятельными предприятиями. Две трети из них никогда ранее не входили в советы директоров корпораций.

При этом, как отмечает издание, отсутствие опыта управления самостоятельной публичной компанией не всегда означает недостаточную подготовленность. По словам Синди Джеймисон, которая входит в советы директоров крупной американской ресторанной сети Darden Restaurants и международной химико-пищевой компании International Flavors & Fragrances, более молодые руководители больше соответствуют новой реальности. Ситуация меняется кардинально и необратимо, поэтому нужны люди, которые работали «на передовой», в самом центре событий, и принимали сложные решения на практике.

В тех случаях, когда компании все же назначали более старых и опытных руководителей, это часто было связано с кризисными обстоятельствами. По данным экспертов Spencer Stuart, все больше компаний в прошлом году выбирали членов совета директоров для операционного управления — обычно как временное решение, что свидетельствует о сбоях в планировании преемственности. В технологическом, медийном и телекоммуникационном секторах такие назначения составили 15% от всех новых CEO.

Одновременно, как пишет WSJ, уменьшилась доля женщин на постах генеральных директоров. Только 9% новых назначений в прошлом году достались женщинам — против 15% годом ранее. В целом женщины занимают около 9% постов генеральных директоров в 1500 крупнейших американских публичных компаниях, входящих в индекс S&P 1500. В главном биржевом индексе США — S&P 500 — женщин-CEO сейчас 46.

Таким образом, как подытоживает WSJ, американский корпоративный сектор вошел в период масштабного обновления руководства, когда во главе триллионных компаний все чаще становятся более молодые руководители, многие из которых впервые возглавляют публичные корпорации и которым приходится принимать решения в беспрецедентно сложных условиях.

• 0
• 0
• 0
• 1
• 1
• 0
• 0
• 0